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今天來和大家分享較不一樣類型的書籍拉~(總算跳脫文學類了XD

相信大家在生活中或多或少應該有聽過「賽局」這個名詞

聽起來很專業,又好像需要很多背景知識和良好的邏輯思維(?

其實一點也不用!

今天介紹的這本書以賽局理論中的代表賽局為主軸

搭配簡單圖文解說和生活中的案例,深入淺出

即使沒有賽局知識背景的人也能很輕易就理解賽局的基礎理論知識和應用方法

個人認為對於想了解賽局的讀者是很好的入門書籍

自己在閱讀完此書後會開始試著去觀察日常生活中是否還有其他相關應用賽局理論的例子,學習跳脫自己既定的思維和角色,以更全觀的角度思考。

 

如同書名所言:所有問題,都是一場賽局

生活中時時都會遇到問題和需要作出抉擇的情境

小至個人的人際關係,大至企業管理

賽局理論已成為諸多商業人士所需具備的常識之一

作者在前言中寫道,

期盼讀者能透過學習書中介紹的賽局理論,在生活中實際應用,達到「掌握問題整體樣貌、預測可能發生的未來、找到適當解決方法」此三個目的

有志踏入賽局世界的朋友~就讓此書做為起點吧

 

那麼,究竟什麼是賽局理論呢?

作者答:分析兩人以上的玩家,其決策和行動的理論。

在序章中作者提到,現今社會各主體多是為自己利益而行動

如何比對手早一步想出勝過對方的方法以獲得利益是賽局很重要的目的之一

然而,作者也提出了「要超越狡黠的對手,當個合理的傻瓜,才是賽局理論要教給我們的學問」此一論點

個人相當同意作者這一番話!

我想賽局絕非只是人們用來比較輸贏的工具

更重要的是希望能透過善用此工具,盡可能達到雙贏,讓損失降到最低!

 

書中最一開始的章節就介紹了世界有名的囚犯困境賽局

賽局的遊戲規則如下:

有兩個強盜AB被逮捕,將其各關入一間房進行以下誘問

1. 若A 認罪,B 保持沉默 → A 無罪 ( B 判刑三年)

2. A 保持沉默,B 認罪 → B 無罪 ( A 判刑三年)

3. A B 兩人都認罪 → 兩人各判刑二年

4. A B 兩人都沉默 → 兩人各判刑一年

 

以文字敘述的方式呈現時,

實難在短時間內思考出AB該做怎樣的抉擇會對其最有利

但作者改以表格方式呈現AB在此一困境中作出各決定的利弊得失(如下圖),幫助快速釐清思維,也學習以較宏觀的角度重新看待此一困境賽局

圖片1.jpg

除了解說這有名囚犯困境賽局外,

書中也搭配生活中常見的案例列舉許多其他著名的賽局理論

自己常常在看完作者舉出的實際案例後豁然開朗

內心發出「原來就是運用了賽局理論才會變成這樣阿!」的感嘆

其中最令我印象深刻,想和各位分享的,有以下三種賽局:

 

  • 霍特林賽局:玩家越靠近中央(平均點),越能獲得利益

簡單來說,此理論成立的原因在於此做法能涵蓋最多客戶(消費者),避免被對手獨佔市場(詳細說明就需參見書籍啦)

生活中由此衍伸而來的策略相當常見,像是同性質商店多集中在特定區域、不同黨派政策皆趨於中間立場、電視節目性質相似度高……

個人看到這部分時特別有感

恍然大悟原來常被我碎念電視節目都很相似的問題都是源自於此XD

之前也常會納悶同質性商店為何要都開在同個地方,以為這樣相似度高競爭會很激烈

殊不知原來就是要如此顧客才不會被搶走呀

 

  • 膽小鬼賽局:AB兩人各開一台車朝牆壁全速前進,先踩煞車的人就輸了

此賽局應用的心理因素為兩方雖然都不想當膽小鬼,但也都不樂見最糟的情況發生,因而在大部分情況下最終多會有一方先低頭(作膽小鬼)以顧全大局

個人私心很喜歡作者在介紹此一賽局時最後下的結語:

「不要只是讚賞勝利者,犧牲自己而成為膽小鬼的那一方,也應該得到注目」

這部分在做學校團體報告時尤其有感呀(

總是Deadline已迫在眉睫了還是會有工作沒人做

會撿工作去做的人都是有最偉大情操的膽小鬼XD

 

  • 協調賽局:參加賽局的玩家,透過協調讓雙方得到利益

顧名思義,此賽局構造的內容就是玩家們互相協調,找到一套大家都能遵守並達到平衡的運作方式

日常生活中常見的加班文化、手扶梯習慣靠右側站立都是這個理論的應用

如書中所說,此一賽局的中心思想就是「最重要的,是和大家一樣」

而所謂達到平衡」的運作方式是好是壞,似乎便顯得不那麼重要

再說的簡單一點,其實就是在舒適圈內,盲目地跟隨大家的腳步前進

所以此賽局也很容易陷入危險的處境,也就是形成了「協調的失敗」,協調後跟隨的原則沒有為自己帶來最大的利益

而失敗的協調,需要有勇氣重新制定新的賽局規則

但說實話,在眾人中能堅持不改自己異於他人的意見,不管他人的流言蜚語是相當困難的事情

對於那些在各艱難時代中都還是秉持良心勇敢說真話、帶動改革的人,真真要為敬上最大的敬意

但也如作者所說,「若是只有一個人採取行動,是得不到滿意結果的。更重要的,聚集更多人,創造更大的潮流。」

如果現在的你有什麼想要改變的,就勇敢帶動身邊的人一起做出正向改變吧!

 

最後,作者在書的結語中寫道,「賽局不脫人性,兼顧情理才是解題關鍵」

這也帶給我很大的省思。

賽局理論終究也只是根據人的行為和思維所歸納出的一套規則

人們在面臨選擇時所做出的決定其實還是有相當大的部分會受當時的情感影響

因此,當和他人互動面臨問題時,

除了了解賽局理論的基礎知識外,

我們也應該學習觀察他人,了解其背景和思維模式等,才能找到最適當解決問題的方法。

 

書名:《所有問題,都是一場賽局:最簡單的賽局理論入門,從情場、職場到商場,教你搞懂問題本質,做出最佳決定》 (ゲーム理論の思考法)

作者:川西諭

譯者:高菱珞

出版社:大牌出版

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